Il corso è rivolto a manager, professionisti e studenti e fornisce le competenze necessarie per gestire in modo strategico i costi aziendali in un'ottica di massimizzazione dei ricavi.
I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti:
- conoscere le logiche sottese ai sistemi di controllo di gestione
- acquisire i principi base per la corretta allocazione dei costi secondo le metodologie del full costing e del direct costing
- prevedere l' impatto dei costi sulle decisioni aziendali
- acquisire le tecniche dell' activity based costing e dell' activity based management.
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ELEMENTI DISTINTIVI
- 100% online: decidi come, dove e quando studiare
- Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
- Podcast da ascoltare dove vuoi
- Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
- Attestato 24ORE Business School
INDICE DELLE LEZIONI
1° MODULO - Le logiche dei sistemi di controllo
- Il controllo di gestione: finalità e strumenti
- Il principio di allocazione dei costi
- Introduzione all'analisi dei costi
- Il Break Even Point
- L'Activity Based Costing (ABC)
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.