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Corso Strategia e Innovazione d'Impresa

Corso Strategia e Innovazione d'Impresa

I temi affrontati nel corso riguardano le principali tipologie di strategia e gli strumenti e i numeri a supporto: quali sono gli strumenti per innovare il modello di business, come far performare la propria azienda e come monitorare il buon esito della strategia.Il corso fornirà gli strumenti per gestire, in maniera appropriata, la corporate innovation, le sue dinamiche e il perimetro d'azione trattando, inoltre, l'importante ruolo dell'innovation management e della sua architettura.

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ELEMENTI DISTINTIVI

  • 100% online: decidi come, dove e quando studiare
  • Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
  • Podcast da ascoltare dove vuoi
  • Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
  • Attestato 24ORE Business School 


INDICE DELLE LEZIONI
Dalle opzioni strategiche alle principali tipologie di strategia
  • Le tipologie di strategie e la matrice del vantaggio competitivo
  • L'elaborazione della strategia aziendale
  • Strumenti a supporto dell'innovazione del modello di business

I numeri a supporto della strategia: quale relazione?
  • Quali numeri valutare?
  • Perché i numeri sono importanti? E come mai le imprese spesso non performano?
  • Un metodo di monitoraggio del buon esito della strategia

Corporate innovation
  • Le dinamiche dell'innovazione
  • Il perimetro dell'innovazione
  • L'innovation formula

Innovation management
  • Il paradosso dell'innovation management
  • L'architettura dell'innovation management

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.

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Corsi strutturati in video lezioni on-demand per studiare da dove vuoi e dal device che preferisci (computer, smartphone, tablet e smart TV).

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