Un corso per comprendere le caratteristiche e le opportunità dell’approccio agile e ibrido e le loro applicazioni
La capacità di creare valore attraverso una gestione flessibile e dinamica dei progetti è diventata un vantaggio competitivo fondamentale per ogni organizzazione.
Tale necessità trova risposta efficace nell’utilizzo di un approccio agile sia nella sua applicazione “pura” sia in quella "ibrida".
In entrambi i casi, principi, linguaggio e strumenti “agili” sono oggi un elemento imprescindibile delle competenze progettuali.
Il corso si propone di dare risposta a questa esigenza e offre una panoramica chiara e pratica sui principi e le metodologie agili e sui contesti di applicazione, con approfondimento specifico sul Framework Scrum, i cui strumenti hanno raggiunto vasta diffusione nei diversi contesti organizzativi.
30 anni di esperienza
15 Aree tematiche per scegliere tra specializzazioni di funzione di settore
1200 Docenti di estrazione aziendale per una formazione business oriented
I VANTAGGI DEL CORSO
- Definizione dei Fattori Critici di Successo per l’applicazione di un approccio agile e ibrido alla gestione dei progetti
- Elementi di valutazione per l’integrazione delle metodologie Agile nel proprio contesto di riferimento
- Introduzione strutturata alle metodologie agili, con focus su Scrum
- Approfondimenti e casistiche per la gestione flessibile e iterativa dei progetti
- Networking con altri professionisti interessati all’approccio agile di gestione dei progetti
REFERENTE D’AULA
Se sei interessato a partecipare al Master con un ruolo più attivo che ti permetta di:
- potenziare ulteriormente il tuo network
- contribuire alla qualità dei contenuti assicurandone la rispondenza alle aspettative dei partecipanti
puoi proporti come referente d’aula inviando il tuo CV completo di lettera motivazionale al seguente indirizzo mail: alessandra.casinelli@24orebs.com