Un percorso completo e approfondito per comprendere l'evoluzione e il ruolo cruciale del controller aziendale. Gli argomenti trattati includono la trasformazione della funzione di Amministrazione, Finanza e Controllo, e l'importanza del controllo di gestione nel contesto attuale e futuro.
Attraverso lezioni teoriche e pratiche, il corso esplora le scelte strategiche, la pianificazione aziendale a lungo, medio e breve termine, e la valutazione e revisione dei piani. Le esercitazioni pratiche aiutano a consolidare le competenze acquisite, mentre il focus si concentra sul ruolo del controller a supporto del CEO e dell'azienda.
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ELEMENTI DISTINTIVI
- 100% online: decidi come, dove e quando studiare
- Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
- Podcast da ascoltare dove vuoi
- Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
- Attestato 24ORE Business School
INDICE DELLE LEZIONI
Evoluzione del ruolo del controller
- La trasformazione della funzione Amministrazione, Finanza e Controllo
- Gli obiettivi e le priorità del controller
- Il nuovo ruolo del controller
Controllo di gestione oggi e domani
- Le attività principali del controllo di gestione
- Digital Finance a supporto del Controller
Creare valore per la nostra Azienda
- Le scelte strategiche: ICEBREAKER
- Elementi fondamentali per scelte strategiche
Esercitazioni
- Strategic choices & smart resourcing - Parte1
- Strategic choices & smart resourcing - Parte2
- La Pianificazione
- Le componenti principali del processo di pianificazione
Valutazione: preparazione e revisione dei piani e dell'impiego delle risorse
- Gli scenari principali della pianificazione
Analisi e Reporting: verifica dei piani aziendali e analisi del raggiungimento degli obiettivi
- Attività di Closing
- Analisi degli scostamenti
- Analisi delle varianze
Focus
- Il ruolo del Controller a supporto del CEO
- Il ruolo del Controller in Azienda