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Corso Il Sistema di Controllo di Gestione: Obiettivi, Fasi e Strumenti

Corso Il Sistema di Controllo di Gestione: Obiettivi, Fasi e Strumenti

Un percorso completo e approfondito per comprendere l'evoluzione e il ruolo cruciale del controller aziendale. Gli argomenti trattati includono la trasformazione della funzione di Amministrazione, Finanza e Controllo, e l'importanza del controllo di gestione nel contesto attuale e futuro.
Attraverso lezioni teoriche e pratiche, il corso esplora le scelte strategiche, la pianificazione aziendale a lungo, medio e breve termine, e la valutazione e revisione dei piani. Le esercitazioni pratiche aiutano a consolidare le competenze acquisite, mentre il focus si concentra sul ruolo del controller a supporto del CEO e dell'azienda.

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ELEMENTI DISTINTIVI

  • 100% online: decidi come, dove e quando studiare
  • Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
  • Podcast da ascoltare dove vuoi
  • Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
  • Attestato 24ORE Business School

INDICE DELLE LEZIONI
Evoluzione del ruolo del controller
  • La trasformazione della funzione Amministrazione, Finanza e Controllo
  • Gli obiettivi e le priorità del controller
  • Il nuovo ruolo del controller

Controllo di gestione oggi e domani
  • Le attività principali del controllo di gestione
  • Digital Finance a supporto del Controller

Creare valore per la nostra Azienda
  • Le scelte strategiche: ICEBREAKER
  • Elementi fondamentali per scelte strategiche

Esercitazioni
  • Strategic choices & smart resourcing - Parte1
  • Strategic choices & smart resourcing - Parte2

Pianificazione: elaborazione e definizione delle strategie aziendali a lungo, medio e breve termine
  • La Pianificazione
  • Le componenti principali del processo di pianificazione

Valutazione: preparazione e revisione dei piani e dell'impiego delle risorse
  • Gli scenari principali della pianificazione

Analisi e Reporting: verifica dei piani aziendali e analisi del raggiungimento degli obiettivi
  • Attività di Closing
  • Analisi degli scostamenti
  • Analisi delle varianze

Focus
  • Il ruolo del Controller a supporto del CEO
  • Il ruolo del Controller in Azienda


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Domande frequenti