Un percorso approfondito per comprendere e gestire il processo di budgeting aziendale.
Attraverso lezioni strutturate, si esplorano le fasi e i soggetti coinvolti, l'integrazione del budgeting nel Financial Planning & Analysis, e le responsabilità chiave.
Il corso analizza la redazione del budget degli investimenti, delle vendite e dei costi operativi, approfondendo tecniche come lo Zero-Based Budgeting e il rolling forecast.
Si analizzano inoltre il budget economico e finanziario, fornendo strumenti pratici per stima dei flussi di cassa e gestione dei ricavi e costi.
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ELEMENTI DISTINTIVI
- 100% online: decidi come, dove e quando studiare
- Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
- Podcast da ascoltare dove vuoi
- Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
- Attestato 24ORE Business School
INDICE DELLE LEZIONI
Processo di redazione del budget: fasi e soggetti coinvolti
- Il Budgeting nell'ambito del macro processo di Financial Planning & Analysis
- Ruoli e responsabilità nel processo di Budgeting
- Attività, tempistiche e strumenti a supporto
- Componenti logiche del budget: una panoramica
- Da budget annuale a forecast periodico e rolling forecast
Il budget degli investimenti
- Obiettivi e principali caratteristiche
Redazione del budget delle vendite: definizione di volumi, margini commerciali di prodotto/cliente, redditività aziendale e tempi medi di incasso
- Il budget economico: obiettivi e principali caratteristiche
- Ricavi e costo del venduto
- Costi SG&A e altri costi
- Requisiti di best practice
Budget economico: costi e ricavi
- Integrated Planning
- Zero-Based Budgeting
Budget finanziario: stima dei flussi in entrata ed uscita e analisi dello scaduto
- Il budget patrimoniale
- Il budget finanziario