Il corso fornisce un approfondimento completo sulla progettazione e gestione della distribuzione aziendale.
Si parte dall'analisi dei canali distributivi e dalla determinazione del numero ottimale di magazzini, passando per la definizione dell'assetto distributivo più efficiente.
Vengono affrontati i fattori critici per l'efficacia aziendale, le scelte tra accentramento e decentramento e la gestione delle scorte, compresi i costi e le metriche di base come giacenza media, indice di rotazione e copertura.
Il corso include anche applicazioni pratiche delle matrici incrociate per una gestione ottimale dello stock.
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ELEMENTI DISTINTIVI
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- Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
- Podcast da ascoltare dove vuoi
- Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
- Attestato 24ORE Business School
INDICE DELLE LEZIONI
Il network distributivo
- La distribuzione ed i canali distributivi
- La progettazione: il centroide e il numero dei magazzini
- Il numero di magazzini e le scorte
Definire l'assetto distributivo ottimale
- I fattori critici per le aziende: efficacia ed efficienza
- Le scelte di accentramento e decentramento distributivo
- Esercizi ginnici per la mente
Definizione, funzione e costo dello stock
- Definizione delle scorte
- Funzione delle scorte
- Costo delle scorte
Stock Management: metriche di base
- La giacenza media
- L’indice di rotazione
- La copertura
- Scenario Interattivo
Applicazioni pratiche delle matrici incrociate
- La classificazione ABC
- La matrice incrociata