Il Master è rivolto a tutti coloro che desiderano approfondire strumenti e tecniche di un sistema di pianificazione e controllo aziendale. Fornisce, inoltre, una guida completa ai principali strumenti del controllo di gestione: dall’analisi di bilancio per la misurazione delle performance alla costruzione del budget, controllo e monitoraggio dei costi, reporting e analisi degli scostamenti.
ELEMENTI DISTINTIVI
- Iscrizioni sempre aperte per iniziare a formarti in qualsiasi periodo dell'anno
- 100% online: decidi come, dove e quando studiare
- 11 ore di formazione online per accrescere da subito il tuo potenziale
- Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
- Podcast da ascoltare dove vuoi
- Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
- Attestato 24ORE Business School
INDICE DELLE LEZIONI
Modulo 1 -Il Sistema di Controllo di Gestione: Obiettivi, Fasi e Strumenti
- Evoluzione del ruolo del controller
- Controllo di gestione oggi e domani
- Creare valore per la nostra Azienda
- Pianificazione: elaborazione e definizione delle strategie aziendali a lungo, medio e breve termine
- Valutazione: preparazione e revisione dei piani e dell'impiego delle risorse
- Analisi e Reporting: verifica dei piani aziendali e analisi del raggiungimento degli obiettivi
Modulo 2 - Analisi di Bilancio per il Controllo delle Performance e della Redditività
- Concetti propedeutici all’analisi di bilancio
- La riclassificazione dello Stato Patrimoniale
- La riclassificazione dello Conto Economico
- L’analisi di bilancio per indiciAnalisi della redditività operativa e netta
- Analisi della solidità patrimoniale e finanziaria
- Analisi della liquidità Lettura a sistema degli indici
Modulo 3 - Redazione del Budget: dalla Definizione degli Obiettivi all’Allocazione delle Risorse
- Processo di redazione del budget: fasi e soggetti coinvolti
- Il budget degli investimenti: obiettivi e principali caratteristiche
- Redazione del budget delle vendite: definizione di volumi, margini commerciali di prodotto/cliente, redditività aziendale e tempi medi di incasso
- Budget economico: costi e ricavi
- Budget finanziario: stima dei flussi in entrata ed uscita e analisi dello scaduto
Modulo 4 - Reporting e Analisi degli Scostamenti
- Gli ingredienti base del sistema di reporting
- La portata informativa del sistema di reporting
- Le traiettorie evolutive del sistema di reporting
- Come costruire un sistema di reporting efficace
Modulo 5 - Il business plan e lancio di nuovi progetti
- Le 3 fasi per la redazione del business plan
- Come finanziare gli investimenti
- Le 3 regole per eseguire con successo il business plan
- Il Business Plan e le nuove iniziative
- Il Piano Economico e Finanziario per il business as usual
- Business game