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Master Guida al Controllo di Gestione

Master Guida al Controllo di Gestione

Il Master è rivolto a tutti coloro che desiderano approfondire strumenti e tecniche di un sistema di pianificazione e controllo aziendale. Fornisce, inoltre, una guida completa ai principali strumenti del controllo di gestione: dall’analisi di bilancio per la misurazione delle performance alla costruzione del budget, controllo e monitoraggio dei costi, reporting e analisi degli scostamenti.

ELEMENTI DISTINTIVI

  • Iscrizioni sempre aperte per iniziare a formarti in qualsiasi periodo dell'anno
  • 100% online: decidi come, dove e quando studiare
  • 11 ore di formazione online per accrescere da subito il tuo potenziale
  • Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
  • Podcast da ascoltare dove vuoi
  • Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
  • Attestato 24ORE Business School

INDICE DELLE LEZIONI

Modulo 1 -Il Sistema di Controllo di Gestione: Obiettivi, Fasi e Strumenti
  • Evoluzione del ruolo del controller
  • Controllo di gestione oggi e domani
  • Creare valore per la nostra Azienda
  • Pianificazione: elaborazione e definizione delle strategie aziendali a lungo, medio e breve termine
  • Valutazione: preparazione e revisione dei piani e dell'impiego delle risorse
  • Analisi e Reporting: verifica dei piani aziendali e analisi del raggiungimento degli obiettivi

Modulo 2 - Analisi di Bilancio per il Controllo delle Performance e della Redditività
  • Concetti propedeutici all’analisi di bilancio
  • La riclassificazione dello Stato Patrimoniale
  • La riclassificazione dello Conto Economico
  • L’analisi di bilancio per indiciAnalisi della redditività operativa e netta
  • Analisi della solidità  patrimoniale e finanziaria
  • Analisi della liquidità Lettura a sistema degli indici

Modulo 3 - Redazione del Budget: dalla Definizione degli Obiettivi all’Allocazione delle Risorse
  • Processo di redazione del budget: fasi e soggetti coinvolti
  • Il budget degli investimenti: obiettivi e principali caratteristiche
  • Redazione del budget delle vendite: definizione di volumi, margini commerciali di prodotto/cliente, redditività  aziendale e tempi medi di incasso
  • Budget economico: costi e ricavi
  • Budget finanziario: stima dei flussi in entrata ed uscita e analisi dello scaduto

Modulo 4 - Reporting e Analisi degli Scostamenti
  • Gli ingredienti base del sistema di reporting
  • La portata informativa del sistema di reporting
  • Le traiettorie evolutive del sistema di reporting
  • Come costruire un sistema di reporting efficace

Modulo 5 - Il business plan e lancio di nuovi progetti
  • Le 3 fasi per la redazione del business plan
  • Come finanziare gli investimenti
  • Le 3 regole per eseguire con successo il business plan
  • Il Business Plan e le nuove iniziative
  • Il Piano Economico e Finanziario per il business as usual
  • Business game

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Quando iniziare

Come partecipare

Informazioni utili

Tutto ciò che serve per iniziare

ll master online non prevede un processo di selezione ed è attivabile in qualsiasi momento.

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I materiali sono disponibili per 1 anno dall’acquisto.