Il Master in Leadership e Gestione Aziendale è un programma avanzato che si focalizza sulla formazione in management e leadership.
Con sette moduli distinti, copre tematiche quali: principi di gestione, negoziazione, gestione del tempo, comunicazione efficace, innovazione, inclusione e sostenibilità.
Questo corso offre le competenze necessarie per eccellere in ruoli di leadership in un mondo aziendale in continua evoluzione, promuovendo sia la crescita personale che l'efficacia organizzativa.
ELEMENTI DISTINTIVI
- Iscrizioni sempre aperte per iniziare a formarti in qualsiasi periodo dell’anno
- 100% online: decidi come, dove e quando studiare
- 27 ore di formazione online per accrescere da subito il tuo potenziale
- Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
- Podcast da ascoltare dove vuoi
- Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
- Attestato 24ORE Business School
INDICE DELLE LEZIONI
1° MODULO - MANAGEMENT AND LEADERSHIP
Management and Leadership principles
- Management e Leadership
- Strumenti di Management
- La Leadership
Leadership e gestione dei collaboratori
- Le competenze di team leadership
- Gestione delle prestazioni
- Lo sviluppo dei collaboratori
2° MODULO - GESTIONE DELLE RISORSE E NEGOZIAZIONE
Negoziare e gestire le relazioni
- Gestire le relazioni e l'influenza
- Elementi, modelli, processi della negoziazione
- I metodi di negoziazione: la Scuola del Cremlino
- I metodi di negoziazione: la Scuola di Harvard
- Gli strumenti del negoziatore: 50 tattiche negoziali per vincere
Valorizzare le risorse
- People management: pianificare lo sviluppo e le carriere
3° MODULO - TIME MANAGEMENT
Gestione del Tempo e degli Obiettivi
- Il tempo come ostacolo o come alleato?
- Dalla pianificazione all’organizzazione
- Tecniche e metodi di gestione del tempo
Time Management
- Il tempo: da costo a valore
- Gli strumenti dell'orologiaio
4° MODULO - COMUNICARE DA LEADER
Listening and Communication
- Comunico ergo sum! Cosa, come e perché
- Calibrare l'ascolto per comprendere le persone
Comunicazione persuasiva e Speech Project System
- Manipolare o persuadere?
- Gli strumenti persuasivi
- SPS: Introduzioni e analisi
- Progettazione
Executive communication: la brand advocacy dei manager che fa bene alla reputazione
- L'evoluzione delle spokespeople
- La brand advocacy digitale dei manager
5° MODULO - L'INNOVATION MANAGER
Introduzione all'innovation management
- Corporate Innovation
- Innovation Management
- Innovation Manager
- Innovation Factory
Il design thinking
- Introduzione pratica al design thinking
- Portare il design thinking in azienda
6° MODULO - INCLUSION MANAGEMENT IN AZIENDA
- La DE&I come leva strategica per le aziende
- DE&I: definizioni
- Modelli di analisi di una cultura organizzativa inclusiva
- Conoscere la maturità organizzativa sulla DE&I
- Implementare progetti e competenze di DE&I
- Comunicare la DE&I
7° MODULO - PRINCIPI DI SOSTENIBILITÀ PER LE AZIENDE
Sostenibilità: chiavi di lettura e approccio sistemico per aziende e individui
- L'analisi sistemica della sostenibilità
- Le aziende e la sostenibilità
- Modelli di business circolari e rigenerativi
- Il nodo della questione: obiettivi e mindset (di aziende e individui)