Scopri il Master Project Management - Corso Base, un percorso formativo che porta alla padronanza dei principi essenziali della gestione dei progetti.
Attraverso sei moduli coinvolgenti, acquisirai una solida comprensione dei fondamenti del Project Management, dalla definizione di progetto e dei ruoli coinvolti, alla pianificazione dettagliata, all'analisi dei costi e dei tempi.
Approfondirai le strategie per il controllo efficace del progetto e imparerai a gestire le modifiche con agilità e precisione. Il monitoraggio accurato di tempi e costi diventerà una tua abilità distintiva, supportata da un solido piano di comunicazione e di gestione delle problematiche.
Concluderai il percorso con una competenza solida nel Risk Management, essenziale per affrontare le sfide in modo proattivo e garantire il successo dei tuoi progetti.
Entra nel mondo del Project Management con fiducia e competenza!
ELEMENTI DISTINTIVI
- Iscrizioni sempre aperte per iniziare a formarti in qualsiasi periodo dell’anno
- 100% online: decidi come, dove e quando studiare
- 9 ore di formazione online per accrescere da subito il tuo potenziale
- Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
- Podcast da ascoltare dove vuoi
- Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
- Attestato 24ORE Business School
PROGRAMMA DELLE LEZIONI
1° MODULO - Fondamenti di Project Management
- Che cosa è un progetto? Aspetti gestionali chiave
- Ruoli e responsabilità di progetto
- La gestione dei project stakeholders
2° MODULO - La Pianificazione nel Project Management
- La sequenza di pianificazione
- Definire l’ambito di progetto (Scope) e i deliverables
- Definire le risorse necessarie al progetto (Project Resource Plan)
3° MODULO - La Pianificazione, Analisi dei Costi e dei Tempi
- Stimare le risorse e i costi delle attività (Effort/Cost Matrix)
- Sequenzializzare le attività
- Sviluppare la schedulazione, definire le milestone e il calendario delle attività
4° MODULO - Il controllo di Progetto, la gestione delle modifiche
- Dirigere e gestire l’esecuzione del progetto: scope, time, cost
- La gestione delle Change Request (varianti e modifiche)
- Un esempio di Integrated Change Control
5° MODULO - Monitoraggio di tempi e costi, il reporting di progetto
- Introduzione al monitoraggio di tempi e costi
- Produrre e distribuire report sulle prestazioni
- Communication Management Plan e Issue Log
- Business game interattivo in autoformazione
6° MODULO - Fondamenti di Risk Management e Analisi dei Rischi
- Definizione di Rischio
- Identificazione dei rischi
- Analisi dei rischi
- Risposte ai rischi
- Monitoraggio e controllo dei rischi