Il Master, rivolto a Manager, professionisti, imprenditori e neolaureati, ha l'obiettivo di fornire gli strumenti e le metodologie per capire le basi della pianificazione e del controllo integrato, analizzare le metodologie di stima di tempi/costi e la costruzione del Budget di progetto, gestire il rischio per saper sfruttare le opportunità di un progetto, conoscere la pianificazione e i principi dei progetti Agili, capire le tecniche di gestione attiva del Team di progetto.
ELEMENTI DISTINTIVI
- Iscrizioni sempre aperte per iniziare a formarti in qualsiasi periodo dell’anno
- 100% online: decidi come, dove e quando studiare
- 30 ore di formazione online per accrescere da subito il tuo potenziale
- Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
- Podcast da ascoltare dove vuoi
- Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
- Attestato 24ORE Business School
PROGRAMMA DELLE LEZIONI
1° SEZIONE – Project Planning
- Fondamenti di Project Management
- La pianificazione nel Project Management
- La pianificazione, analisi dei costi e dei tempi
- Il controllo di progetto, la gestione delle modifiche
- Monitoraggio di tempi e costi, il Reporting di progetto
- Business Game interattivo in autoformazione
- Fondamenti di Risk Management e analisi dei rischi
- Azioni di risposta e gestione attiva dei rischi
- Risposte ai rischi
- Monitoraggio e controllo dei rischi
- Waterfall Vs Agile
- Valori e principi agili, i pilastri di Scrum
- Lo Scrum team
- Il Framework di Scrum
- Quali sono gli ingredienti di un team di successo
- Come avere una visione chiara e condivisa dal team di progetto
- Perché sviluppare la Business Leadership del Team di progetto
- Come liberare le energie del Team di progetto
- Come si delega nel Team di progetto
- Come gestire efficacemente le riunioni del Team di progetto
- Come gestire il conflitto nel Team di progetto
- Come presentare lo status Project Reporting
- L'arte di comunicare e il Public Speaking
- Che leader sei? Come sviluppare il proprio stile
- Leadership e gestione dei collaboratori
- Personal Branding: comunicare il proprio valore
- Social Personal Branding: la reputazione online
- L’impatto del digitale nelle organizzazioni
- Le nuove tecnologie qualificanti
- Ridisegnare l’organizzazione in ottica digitale: cultura, processi e competenze
- Casi aziendali: le aziende “evolute”
- HR Innovation and Smart working
- Finance Revolution nei pagamenti digitali e nella finanza
- Industry 4.0: un nuovo approccio alla produzione